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9月7日上午，新鄉市常樂制藥有限責任公司召開八月份經營分析會議，全面回顧了八月生產經營成果，深入剖析了存在的問題，并部署了九月份重點工作規劃。聯環藥業、常樂制藥董事長錢振華出席會議并作重要講話，常樂制藥總經理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。

會議首先由生產、質量部門負責人作專項工作匯報。總經理李東紅在講話中指出：8月份公司在藥品注冊申報、GMP符合性檢查、技術成果轉化等方面取得顯著成效，但部分生產經營指標與既定目標仍存在差距，需加快推進商業化生產進度及注冊資料完善工作。針對9月份重點工作，會議要求抓好產能優化、法規符合性管理、檢查缺陷整改、重點品種申報及生產設施升級等關鍵任務，確保年度經營計劃有序實施。

會上，董事長錢振華圍繞公司核心發展理念，并就關鍵工作提出六點要求：一是認真謀劃“十五五”規劃，根據股份公司戰略規劃，要科學制定戰略目標，確保研發、生產、市場協同推進，為未來五年發展奠定堅實基礎。二是高度重視人才培養，加強技術骨干與管理梯隊建設，完善培訓激勵機制，提升全員專業素養，以人才驅動企業高質量發展。三是發揮黨員引領示范作用，強化黨建引領，全體黨員要在安全生產、質量管控等關鍵環節沖鋒在前，切實凝聚團隊戰斗力。四是抓嚴抓實產品質量，針對近期現場檢查的問題，要深挖根源并系統性整改，嚴格落實GMP要求，堅守質量生命線。五是強化安全生產管理，深刻汲取事故經驗教訓，全面排查隱患，壓實安全責任，確保人員、設備、操作零風險。六是堅定全年目標全力以赴，全員要凝心聚力、攻堅克難，以持之以恒的奮斗姿態，確保年度經營指標高質量完成。

本次會議既是對過去工作的全面總結，更是吹響了沖刺年度目標的沖鋒號角。公司上下將以此次會議為契機，以問題為導向、以創新為動力、以安全為底線，凝心聚力、真抓實干，確保各項任務高效落實。